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Conocido por su marca Carretilla, el grupo alimentario navarro Grupo IAN ha dado un paso decisivo para reforzar su competitividad en el sector retail con la presentación de su nuevo Plan de Sostenibilidad y RSC 2026-2030, una hoja de ruta que va mucho más allá del compromiso ambiental y apunta directamente a su posicionamiento en lineales y percepción del consumidor.
Bajo el lema “Compromiso para un futuro mejor”, la compañía convierte la sostenibilidad en una palanca estratégica de negocio, integrándola en toda la cadena de valor y anticipándose a los requisitos regulatorios europeos, como la Directiva de Información Corporativa en Sostenibilidad (CSRD).
El plan se estructura en tres grandes áreas —medioambiente, personas y buenas prácticas— que tienen implicaciones claras en el entorno retail:
1. Producción más sostenible y eficiente Grupo IAN apuesta por la descarbonización con medidas concretas como el uso de energía renovable, la instalación de paneles fotovoltaicos en todas sus plantas y la reducción de la huella de carbono en toda la cadena de suministro.
Además, introduce mejoras en el uso del agua y avanza en el desarrollo de envases más sostenibles y biodegradables, un factor clave en la decisión de compra del consumidor actual.
2. Reformulación y producto más saludable La compañía pone el foco en el producto, con iniciativas como Clean Label, reducción de sal y azúcar y mejora del perfil nutricional, alineándose con la creciente demanda de alimentación saludable.
Este enfoque refuerza su capacidad para competir en categorías donde el consumidor valora cada vez más la transparencia y la calidad percibida.
3. Mayor control y exigencia en la cadena de valor Uno de los aspectos más relevantes para el retail es el refuerzo de la gestión ética de proveedores, con mayores requisitos en sostenibilidad y certificaciones.
Esto implica una cadena de suministro más transparente, trazable y alineada con las exigencias de distribución organizada y grandes superficies.
El plan también impulsa la innovación a través de proyectos de I+D+i centrados en alimentación sostenible y soluciones adaptadas a nuevas necesidades sociales, como el envejecimiento o la eficiencia alimentaria.
A esto se suma una estrategia social activa que incluye donaciones, colaboración con ONG y programas de inclusión laboral, reforzando el posicionamiento de marca más allá del producto.
Grupo IAN amplía su contribución a 14 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), priorizando áreas como acción por el clima, producción responsable o salud y bienestar.
Este enfoque no solo responde a una estrategia corporativa, sino también a la creciente presión regulatoria y a las exigencias del propio canal retail, que cada vez demanda mayor compromiso ESG a las marcas.
Con este movimiento, Grupo IAN se posiciona para competir en un entorno donde la sostenibilidad ya no es un valor añadido, sino un requisito.
La capacidad de trasladar estas medidas al punto de venta —a través de producto, packaging e imagen de marca— será clave para capitalizar este plan en términos de rotación y preferencia del consumidor.
