Productividad y absentismo: el debate que debemos afrontar con valentía, responsabilidad y sin tabúes

No podemos seguir mirando hacia otro lado ni evadiendo una realidad evidente que amenaza a nuestro mercado laboral: el absentismo es un problema que lastra la productividad. Es el momento de asumir responsabilidades y dar un paso al frente. Como presidente de Valorian organización sindical profesional presente en más de 140 empresas y 24 sectores, donde negociamos las condiciones de más de 500.000 personas trabajadoras, también en el comercio y el retail, considero urgente abordar este escenario sin los sesgos ni los tabúes del pasado.

Los datos nos sitúan ante un espejo incómodo:

• La productividad por hora trabajada en España ha registrado un crecimiento medio anual de apenas el 0,5% en las últimas dos décadas, situándose marcadamente por debajo del promedio de la OCDE (1,2%).
• En la gran distribución, el absentismo alcanza el 8%, con un sobrecoste de 240 millones de euros anuales (el 21% de la inversión del sector) y la pérdida de 12,6 millones de horas de trabajo.
• En el supermercado y la distribución alimentaria (datos de Asedas), el coste de las bajas por contingencias comunes se ha disparado un 119% desde 2018 hasta los 1.180 millones de euros, acumulando cerca de 387.000 bajas con un patrón crítico: el 38% de las ausencias se concentra en lunes y viernes.

Con un 20% de las bajas vinculadas a la salud mental y un aumento del 60% en contingencias comunes en los últimos años, la pregunta es obligada: ¿falta compromiso en las plantillas o han colapsado el sistema sanitario y las culturas de trabajo?

En Valorian proponemos romper inercias. El sindicalismo tradicional erró al tratar la productividad como una palabra tabú, mientras muchas empresas abordaron el absentismo solo como una métrica a penalizar. Para atajar esta sangría, debemos actuar sobre cuatro causas estructurales:

1. Sanidad Pública colapsada: Los cuellos de botella en la atención especializada alargan inútilmente los procesos: diagnósticos de 15 días se convierten en bajas de 60 por pura ineficiencia administrativa.
2. Bloqueo ideológico a las Mutuas: Resulta ineficiente impedir que pongan sus recursos al servicio del trabajador para agilizar pruebas diagnósticas y acelerar altas con todas las garantías médicas.
3. Descuido del entorno psicosocial: Las bajas psicológicas aumentan porque se descuida el clima laboral y la formación en liderazgo de los mandos directos.
4. Desafección laboral: Sin confianza, propósito ni orgullo de pertenencia, la desconexión del profesional es la antesala de la ausencia.

Por ello, tengo claro que mejorar la productividad no es presionar más ni sumar horas. Aunque la IA debe liberar de tareas repetitivas, el retail y el comercio seguirán siendo personas atendiendo a personas. La productividad real requiere actitud, formación, salarios competitivos y conciliación.

Es clave, por tanto, que llevemos la negociación colectiva bajo un esquema que ligue el crecimiento de las empresas a la mejora salarial y de la calidad del empleo.

Termino con una pregunta para reflexionar: ¿Seguiremos atrapados en el bucle de la confrontación, o entenderemos de una vez que la salud de la empresa y el bienestar de las personas son la misma cosa?